西安市新城區新奇特光學儀器行
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人才發(fā)展策略
堅持“以人為本”和“創造一流産品、造就(jiù)一流員工、追求一湖站流環境,奉獻一流服務”的質量方針，市資將(jiāng)人才隊伍建設作飛雜為企業發(fā)展的核心，在建立完善現代企業妹醫制度的基礎上，進(jìn)一步完善火分企業的薪酬獎勵制度。
建立人才引得進(jìn)、留得往、不拘一格使用人才的用人機制，以事(shì購道)業留人、感情留人、待遇留人。
培植先進(jìn)的企業文化，創造條件營造和諧的、寬松的嗎裡生活和工作環境，讓人才有更充分的發(fā)展空間。
調整和優化人才結構，開(kāi)發(fā)現有人才，培店站養急需人才，吸引海内外關健人才。
人事(shì)策略機制
1、在實現管理信息化的基礎上，進(jìn)一步完老拍善以業績為導向(xiàng)的激勵考核制度，實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種花裡(zhǒng)形式的分配方式，形成(chéng)有利于人才成(ch司煙éng)長(cháng)的氛圍與機制；
2、積極推進(jìn)員工培訓計票機劃，重點開(kāi)展以經(jīng)營團隊、科技專業人員、技術工人為主如時的培訓；
3、塑造良好(hǎo)的企業文化，用共同的核心銀鐵價值觀規範員工的思想和行為，樹立良好(hǎo)思想品行和一海信流的工作标準。
人事(shì)策略目标
1、 努力建設高素質、職業化的企業經我也(jīng)營者隊伍，形成(chéng)企業經(jīng)路拿營管理團隊
2、 努力培養優秀的科技人才隊伍，建設一筆舊支高素質的專業技術人才隊伍；
3、 努力培養優秀的營銷團隊也如，重點培養有知識、崇尚公司文化、敢于紙照挑戰的年輕骨幹員工，為企業儲備後(hòu)備力量。
人才觀念
勝任本職工作就(jiù)是人才，創新開(kāi)拓就(jiù)他錯是優秀人才。
